Domača stranRešitveModernizacija kontrolinga

Svetovanje in uvajanje kontrolinga

Kaj je kontroling

Sodobni trendi v kontrolingu

Modernizacija kontrolinga

Sodoben kontroling podjetju omogoča, da cilje ne le postavlja, ampak jih tudi učinkovito dosega.

VAŠI IZZIVI: Vaši posamezni oddelki dosegajo svoje cilje, a podjetje kot celota pogosto ne doseže pričakovanih rezultatov. Poročila so nepregledna, podatki neenotni, strateški in operativni cilji pa niso usklajeni.

NAŠA REŠITEV: Sodoben kontroling, ki povezuje strategijo, operativne cilje in finance ter z digitalnim planiranjem, poročanjem in analitiko zagotavlja preglednost, hitrejše odločitve in dolgoročno uspešnost.

Kontroling je danes ena ključnih vodstvenih funkcij v podjetjih. Njegova vloga se je skozi desetletja razvila od »optimizatorja stroškov« do strateškega poslovnega partnerja, ki podjetju zagotavlja preglednost, povezuje cilje in spodbuja spremembe. V CRMT nudimo pomoč podjetjem pri modernizaciji kontrolinga, ki presega zgolj pripravo poročil. Postavljamo celosten sistem vodenja s cilji, ki temelji na podatkih, modernem planiranju in usklajenosti celotne organizacije.

Kontroling  razumemo kot proces določanja ciljev, postavljanja planov in usmerjanja aktivnosti, pri čemer kontroler skrbi, da imajo vodstveni kadri na voljo relevantne informacije za pravočasno odločanje. To pomeni, da kontroling ni le funkcija, ampak kultura sodelovanja in odgovornosti.

Več o kontrolingu

Kontroling je danes ena ključnih vodstvenih funkcij v podjetjih.

Zakaj modernizacija kontrolinga?

V sodobnem poslovnem okolju cilji podjetij postajajo vse bolj kompleksni. Posamezni oddelki lahko zelo uspešno dosegajo svoje parcialne cilje, vendar to še ne pomeni, da podjetje kot celota napreduje v pravo smer. Brez sistematičnega kontrolinga se hitro zgodi, da prizadevanja posameznih enot izničijo učinke drug drugega. Prav zato je sodoben kontroling nujen.

Kontroler danes ni več zgolj »računovodja stroškov«, temveč moderator in strateški partner vodstva, katerega naloga je, da:
Razbremeni management

Razbremeni management

z usklajevanjem kompleksnih podatkov, planiranja in poročanja.

Dopolnjuje management

z delovanjem v vlogi strateškega “sparing” partnerja.
Omejitev kontrolinga

Omejuje management

ob morebitnih napačnih odločitvah v škodo podjetja.

Sodoben kontroling podjetju omogoča, da cilje ne le postavlja, ampak jih tudi učinkovito dosega z agilnostjo, podatkovno podprtimi odločitvami in jasno usmerjenostjo celotne organizacije.

Želite izvedeti, na kateri stopnji zrelosti je vaš kontroling?

Izpolnite Vprašalnik o zrelosti kontrolinga in pridobite oceno stanja ter konkretne usmeritve za izboljšave.

Naš pristop

V CRMT podjetjem nudimo celovito podporo pri uvajanju in razvoju kontrolinga:

Svetovanje in uvajanje

kjer skupaj z vami ocenimo zrelost kontrolinga in nudimo pomoč pri uvajanju kontrolinga in izboru ustreznih orodij.
Več

Izobraževanje

v okviru Šole kontrolinga, ki ponuja seminarje, delavnice in edini certificiran program v Sloveniji.
Več
Povezovanje

Povezovanje

skozi Adriatik kontroling konferenco, največji kontroling dogodek v Sloveniji, s katero gradimo skupnost strokovnjakov v regiji.
Več

Preverite, na kateri stopnji zrelosti je vaš kontroling: izpolnite naš Vprašalnik o zrelosti kontrolinga in ugotovite, kje so priložnosti za izboljšave.

Za več informacij in predstavitev v živo, stopite v stik z nami.

Ste pripravljeni na naslednji korak?

Naša izkušena ekipa strokovnjakov vam z veseljem odgovori na vsa vaša vprašanja in svetuje o tem, kako izboljšati učinkovitost poslovanja.
STOPITE V STIK Z NAMI