CRMT s svojimi bogatimi izkušnjami v bančnem sektorju, od implementacije analitičnih sistemov do regulatornega poročanja, ponuja celovito podporo pri vzpostavitvi robustnega okvira za upravljanje podatkov (Data Governance).

Zakaj izbrati CRMT?

Bančni sektor zahteva specifična znanja in preizkušene metodologije. Naš pristop temelji na treh ključnih stebrih:

• Izkušnje v bančnem okolju: Razumemo specifike regulatornih zahtev, implementacije analitičnih sistemov in zagotavljanja skladnosti.
• Pragmatičnost: Naše izhodišče je vedno obstoječe stanje stranke, rešitve pa so usmerjene k merljivim rezultatom in dokazljivim ukrepom.
• Tehnološka neodvisnost: Svetujemo pri neodvisni oceni in izboru orodij, ki najbolje ustrezajo vašim specifičnim potrebam in ciljni arhitekturi.

Ključne storitve za banke

1. Svetovanje na področju BCBS-239 skladnosti

Skladnost s 14 načeli BCBS-239 je ključna za učinkovito poročanje o tveganjih. V okviru te storitve izvajamo:

• Presojo skladnosti: Pregled implementacije vseh načel in ocena trenutnega stanja.
• Kontrolni okvir: Opredelitev ključnih kontrol glede na življenjski cikel podatkov (vhod, transformacije, poročanje) ter testiranje njihove učinkovitosti.
• DQ metrike in revizija: Definicija metrik kakovosti podatkov in podpora pri odzivu na revizijske ugotovitve s pripravo dokazil o zapiranju priporočil ter nadzor napredka.
• Cilj: Strukturirana dokazljivost skladnosti (principi – kontrole – evidence) in znižanje stopnje tveganja.

2. Ocena strategije in GAP analiza

Preden se lotite izboljšav, je nujno poznati trenutno stanje. Naša ekipa za vas izvede:

• Analizo politik: Pregled obstoječih strategij, standardov in procedur glede na njihovo izvedljivost in odgovornosti.
• Oceno zrelosti: Ugotavljanje zrelosti upravljanja podatkov (DG) v vaši organizaciji.
• Identifikacijo tveganj: Opredelitev vrzeli v procesih in identifikacija ključnih tveganj glede na regulatorna pričakovanja.
• Akcijski načrt: Priprava prioritetnega načrta za izboljšanje stanja na podlagi izvedene analize vrzeli z jasnim poudarkom na prenosu zahtev v vsakodnevno poslovanje.

3. Vzpostavitev in okrepitev Data Governance okvira

Za dolgoročno uspešno upravljanje podatkov vzpostavimo procese, ki zagotavljajo preglednost in kontrolo:

• Vloge in odgovornosti: Definicija in implementacija lastništva podatkov (Data Ownership).
• Kritični podatkovni elementi (CDE): Vzpostavitev repozitorija ključnih podatkovnih elementov.
• Poslovni slovar: Uvedba enotne terminologije za poenotenje razumevanja podatkov med poslovnim in tehničnim delom banke.
• Podatkovni katalog: Vzpostavitev centralnega repozitorija in popisa metapodatkov za boljšo preglednost in lažje iskanje informacij.
• Sledljivost podatkov (Data Lineage): Zagotavljanje popolnega pregleda nad tokom in transformacijami podatkov od izvora do končnih poročil.
• Kakovost podatkov (DQ): Vzpostavitev celovitega procesa spremljanja kakovosti s pomočjo definiranih pravil, KPI-jev in eskalacijskih poti.

4. Podpora pri implementaciji Data Governance orodij

Tehnična namestitev orodja je le del uspeha; vzpostaviti je treba celovit proces. Mi poskrbimo za:

• Izbor orodij: Neodvisna evalvacija orodij za podporo procesom upravljanja podatkov.
• Arhitektura in integracija: Definicija ciljne podatkovne arhitekture in modela integracije z obstoječimi sistemi.
• Pilotna faza in prenos znanja: Vodenje konfiguracije, izvedba pilota ter predaja znanja vaši ekipi.
• Trajnostno upravljanje: Vzpostavitev procesov za management sprememb in dolgoročno vzdrževanje v orodjih.
• Pripravo temeljev za učinkovito uvedbo sodobne tehnologije: Urejen podatkovni slovar in kakovostni podatki omogočajo varno uvajanje AI agentov v bančne procese.

Operativna odličnost v praksi: Celovit proces prenosa podatkov za banke

CRMT-jeva metodologija za zahtevne projekte prenosa podatkov (npr. v matične banke) temelji na preizkušenem procesu v sedmih fazah, ki zagotavlja operativno zanesljivost in polno sledljivost:

• Faza 1: Vzpostavitev razvojnih okolij, delavnice z uporabniki ter priprava podrobne arhitekturne specifikacije.
• Faza 2 (Izvedba): Vzpostavimo robustno ETL ogrodje (z uporabo orodij, kot so npr. DBT, Qlik Talend ali Apache Hop) in registriramo objekte v bazi (npr. Postgres). Za preglednost vključimo rešitve, kot je OpenMetadata, ki poskrbi za samodejno vzpostavitev podatkovnega kataloga in DQ postopkov.
• Faze 3–5: Strogo testiranje in dokumentacija: Kakovost zagotavljamo z izvedbo integracijskih testov in testnih izvozov. Proces zaključimo z izdelavo celovite tehnične in uporabniške dokumentacije, ki sta ključni za uspešne revizijske preglede.
• Fazi 6–7: Produkcija in prenos znanja: Poskrbimo za varen prenos rešitve v produkcijsko okolje. Ob zaključku izvedemo prenos znanja na vaše zaposlene in nudimo poprodukcijsko podporo, s čimer zagotovimo dolgoročno neodvisnost in stabilnost sistema.

Želite okrepiti nadzor nad svojimi podatki in zagotoviti polno skladnost? Kontaktirajte nas za strokovno svetovanje, prilagojeno vaši banki.

The post Celovito upravljanje podatkov v bančništvu: Pot do regulatorne skladnosti in poslovne odličnosti appeared first on crmt.com.

Sodoben kontroling kot strateški partner vodstva

Vodstva podjetij se danes soočajo z izzivom, kako usklajevati rast, stroške, trajnostne cilje in naraščajočo kompleksnost poslovanja. Klasičen kontroling, ki je bil usmerjen v poročanje in nadzor stroškov, tega bremena ne zmore več. Kontroling nove generacije usklajuje strateške in operativne cilje, omogoča agilno odločanje in zagotavlja preglednost, ki je nujna za trajnostno rast.

Kje ste danes in kam želite priti?

Vsako podjetje izvaja kontroling. Vprašanje pa je, ali ta deluje kot resničen partner vodstvu ali nastopa zgolj kot podporna funkcija financ.

Pri oceni zrelosti kontrolinga si pomagamo z modelom procesov v kontrolingu (IGC), ki pokaže:

• ali so cilji resnično usklajeni na vseh ravneh podjetja,
• ali imate vzpostavljene procese, ki zagotavljajo hitro odzivnost,
• ali lahko na podlagi podatkov zanesljivo sprejemate odločitve.

Pet stopenj učinkovitosti kot pot do konkurenčne prednosti

Najuspešnejša podjetja v regiji so svojo rast zgradila na sistematičnem razvoju kontrolinga. Model ICV jasno pokaže, kako poteka ta prehod:

Trendi, ki jih ne morete prezreti

Vodstva podjetij danes pričakujejo, da bo kontroling znal odgovoriti na:

• Kako se pripraviti na negotovost z več scenariji in agilnim planiranjem?
• Kako v poslovni model vključiti trajnost (ESG) in jo meriti na enak način kot finančne cilje?
• Kako izkoristiti umetno inteligenco in podatke v realnem času za konkurenčno prednost?
• Kako spremeniti poročanje iz administrativne v strateško nalogo?

Ta vprašanja so v središču Controllinga 4.0 – premika, ki ga vodstva ne morejo prezreti.

Nova vloga kontrolerjev – partner upravi

Za CEO, CFO ali CCO je ključno, da imajo ob sebi ljudi, ki ne le poročajo o rezultatih, temveč pomagajo oblikovati prihodnost. Sodobni kontrolerji so:

Analitiki

ki iz masovnih podatkov ustvarijo jasne vpoglede.

Moderatorji

ki usklajujejo oddelčne cilje in preprečujejo konflikte interesov.

Strateški partnerji

ki znajo povezati poslovne cilje s finančno realnostjo.

Mentorji

ki z integriteto in vizijo pomagajo vodstvu sprejemati odločitve.

Za podjetje to pomeni hitrejše in bolj premišljene odločitve, manj tveganj ter večjo sposobnost transformacije.

Pogled naprej

V hitro spreminjajočem se poslovnem okolju se kontroling razvija v prilagodljivo navigacijo podjetja. Njegova naloga ni več samo spremljanje rezultatov, temveč aktivno obvladovanje negotovosti, simulacija scenarijev in podpora pri strateških odločitvah.

Kontroling ne odgovarja več samo na vprašanje “koliko smo zaslužili”, temveč predvsem na vprašanje: “kako želimo kot podjetje delovati, kakšen vpliv želimo imeti in kako bomo to dolgoročno podprli.”

Za več informacij in predstavitev v živo, stopite v stik z nami.

The post Sodobni trendi v kontrolingu appeared first on crmt.com.

Kaj je kontroling?

Pojem »Controlling« je bil v Evropi uveljavljen v 70-ih letih prejšnjega stoletja po zaslugi Albrechta Deyhla, ki ga je definiral ne le kot funkcijo, temveč kot odnos sodelovanja med vodstvom in kontrolerji. Kontroling je danes razumljen kot vodstvena funkcija, ki podjetju pomaga pri postavljanju ciljev, planiranju ter usmerjanju aktivnosti za njihovo doseganje.

Kontroling zagotavlja, da imajo managerji ob pravem času na voljo ustrezne informacije, s katerimi lahko sprejemajo boljše odločitve. To pomeni, da kontroling ni samo orodje za spremljanje stroškov, ampak je sistem vodenja s cilji.

Vloga kontrolerja

V praksi se pogosto dogaja, da posamezni oddelki sicer dosegajo svoje parcialne cilje, a organizacija kot celota ne dosega pričakovanih rezultatov. Brez sistematičnega kontrolinga se cilji oddelkov med seboj izničijo, kar vodi v neučinkovitost. Zato je kontroling nujen kot mehanizem za povezovanje strategije z operativnimi aktivnostmi in kot varovalo, da podjetje zasleduje skupne cilje, tako finančne kot nefinančne.

Zakaj je kontroling nujen?

V praksi se pogosto dogaja, da posamezni oddelki sicer dosegajo svoje parcialne cilje, a organizacija kot celota ne dosega pričakovanih rezultatov. Brez sistematičnega kontrolinga se cilji oddelkov med seboj izničijo, kar vodi v neučinkovitost. Zato je kontroling nujen kot mehanizem za povezovanje strategije z operativnimi aktivnostmi in kot varovalo, da podjetje zasleduje skupne cilje, tako finančne kot nefinančne.

Modeli in procesi v kontrolingu

Mednarodno uveljavljeni IGC Controlling Process Model jasno prikazuje, kako je kontroling organiziran v podjetju. Ločimo tri glavne sklope procesov:

• Temeljni procesi kontrolinga: planiranje in napovedovanje, kontroling stroškov in investicij, mesečna poročila, partnerstvo poslovanju.
• Glavni procesi kontrolinga: strateški kontroling, projektni kontroling, kontroling tveganj, upravljanje s podatki.
• Funkcijski procesi kontrolinga: prilagojeni posameznim področjem poslovanja (npr. nabavni, proizvodni, prodajni kontroling).

Vsi procesi temeljijo na Demingovem krogu (PDCA): zastavitev ciljev, izvedba aktivnosti, preverjanje rezultatov, ukrepanje. Ta logika stalnega izboljševanja je srčika kontrolinga.

Sodobni trendi – Controlling 4.0

Kontroling se, tako kot celotno poslovanje, modernizira. Najpomembnejši trendi, ki jih povzemajo na IGC in ICV, so:

• prehod od fiksnih napovedi k agilnemu planiranju,
• vključevanje trajnostnih in ESG vidikov,
• decentralizacija odločanja s podporo podatkov v realnem času,
• avtomatizacija poročanja in nastanek »informacijskih tovarn«,
• nove kompetence kontrolerjev – od analitike do moderacije in strateških predvidevanj.

Nove kompetence kontrolerjev

Sodobni kontroler ni več zgolj analitik številk, temveč tudi moderator sprememb in poslovni partner. Poleg klasičnih finančnih in analitičnih znanj potrebuje nove, večdisciplinarne kompetence, ki jih zahtevata digitalizacija in hitre spremembe v poslovnem okolju.

Med ključnimi so:

• Analitične sposobnosti: prepoznavanje bistvenih informacij v množici podatkov in njihovo preoblikovanje v uporabne vpoglede.
• Komunikacija in usklajevanje: sposobnost povezovanja ljudi, razlaga kompleksnih informacij in usmerjanja dialoga med oddelki.
• Poslovno razumevanje: vpogled v vrednostne verige podjetja ter razumevanje, kako posamezne odločitve vplivajo na celotno organizacijo.
• Integriteta: ohranjanje zaupanja, etičnosti in transparentnosti pri podpori poslovnim odločitvam.
• Prilagodljivost: pripravljenost na uvajanje novih metod, tehnologij in agilnih načinov dela.

Kontroler prihodnosti je tako podatkovni znanstvenik, inovator in agent sprememb v eni osebi, ki pomaga podjetju ohranjati ravnotežje med strukturo, inovativnostjo in prilagodljivostjo. Njegov nabor orodij vključuje napredno napovedovanje s pomočjo umetne inteligence in zunanjih podatkov, avtomatizacijo procesov, ki sprosti čas za strateške analize, aktivno usmerjanje sprememb ter oblikovanje in vrednotenje novih poslovnih modelov. S tem kontroling postaja gonilo poslovne preobrazbe in dolgoročne rasti.

Več o sodobnem kontrolingu

Naša filozofija

V CRMT razumemo kontroling kot jedro vodstvenega sistema. Naš pristop temelji na naslednjih stebrih:

Kontroling presega gole številke. Usmerja nas k temu, kako želimo kot podjetje delovati, kakšen vpliv želimo imeti in kako bomo to dolgoročno podprli. Za več informacij o možnosti modernizacije vašega kontrolinga, nas kontaktirajte.

The post Kaj je kontroling appeared first on crmt.com.

Zakaj je modernizacija kontrolinga ključnega pomena za poslovni uspeh?

Sodobno poslovanje je prepleteno s podatki, kompleksnimi cilji in stalnimi spremembami. Brez sistematičnega kontrolinga podjetja pogosto razpolagajo z množico podatkov, ki pa jim ne omogočajo pravočasnega in zanesljivega odločanja. Zato je uvajanje in modernizacija kontrolinga nujna. Gre namreč za postavitev sistema, ki povezuje strategijo z operativnim izvajanjem in daje vodstvu pregled, ki ga potrebuje za usmerjanje podjetja.

Naš pristop

V CRMT združujemo več kot 20 let izkušenj s svetovanjem, integracijo in uvajanjem kontrolinga v podjetja različnih velikosti in panog. Naš pristop je celovit:

• analiza trenutnega stanja,
• oblikovanje projektne ekipe,
• določitev ciljnega stanja,
• analiza vrzeli,
• določitev prioritet,
• priprava izvedbenega načrta,
• pilotna izvedba,
• celovita uvedba,
• usposabljanje in komunikacija,
• spremljanje in vrednotenje,
• stalne izboljšave.

Med naše storitve sodijo tudi:

• Integracija podatkov: zagotovimo konsistentne podatkovne vire in odstranimo silose, da ima vodstvo eno resnico.
• Uvedba naprednih orodij: uvajamo rešitve za CPM (Corporate Performance Management) in poslovno inteligenco (BI), ki podpirajo planiranje, napovedovanje in napredno razširjeno analitiko.
• Opolnomočenje poslovnih partnerjev: z usposabljanji in “coachingom” krepimo vlogo kontrolerjev kot strateških partnerjev vodstva.
• Prilagodljive oblike sodelovanja: kadar je potrebno, prevzamemo vlogo zunanjega kontrolerja ali zagotovimo outsourcing kontrolinga.

Vprašanja in dileme vodstva pri modernizaciji kontrolinga

1. Kakšni stroški so povezani z modernizacijo kontrolinga?

Na vprašanje o ceni ni preprostega odgovora. Modernizacija kontrolinga namreč ni enkraten projekt, ampak kontinuiran, dolgotrajen partnerski proces. Pomembnejše od stroška je tako vprašanje vrednosti, ki jo ustrezen kontroling prinaša podjetju.

Ob izpolnitvi vprašalnika o zrelosti kontrolinga in simulacijo vpliva na ROI in EBITDO lahko transparentno pokažemo, koliko lahko pridobite na vsaki stopnji razvoja kontrolinga. Hkrati jasno predstavimo pot: od ocene trenutnega stanja do napredne prakse Controllinga 4.0, kjer se vrednost z vsako stopnjo povečuje.

2. Kateri so tipični izzivi pri uvajanju kontrolinga?

Najpogostejši izzivi so:

• nejasna pričakovanja in cilji brez določenih KPI-jev,
• odvisnost od zunanjega partnerja in pomanjkljiv prenos znanja,
• naknadno razširjanje obsega projekta (scope creep) in skriti stroški,
• kulturna neskladja in odpor zaposlenih,
• neustrezen nadzor nad procesom.

Kako te izzive rešujemo na CRMT?

• Že od začetka jasno definiramo pričakovanja, z vnaprej določenimi KPI-ji, mejniki in kriteriji uspeha.
• Prenos znanja zagotovimo z usposabljanji, dokumentacijo in vključevanjem vaše ekipe.
• Transparentno upravljamo obseg projekta in stroške.
• Delujemo kot kulturni vmesnik, saj način sodelovanja prilagodimo vašim procesom, komunikacijskim navadam in organizacijski kulturi.
• Spremembe olajšamo z vključujočim pristopom: vpeljemo podporne mehanizme, transparentno komunikacijo in postopno uvajanje, da zmanjšamo odpor in povečamo sprejetje sprememb.

3. Kako se razlikujemo od ostalih ponudnikov na trgu?

Modernizacija kontrolinga ni kratkoročen projekt, temveč dolgoročen proces.

V nasprotju s podjetji, ki nudijo le svetovanje, CRMT gradi partnerski odnos. Delujemo kot vaša podaljšana roka, ki skupaj z vami razvija kompetence, optimizira procese in zagotavlja, da kontroling postane strateška prednost podjetja.

4. Kaj pravijo naše stranke?

Naši projekti so podjetjem prinesli več kot le nove metode dela. Stranke poročajo o:

• večji preglednosti pri doseganju ciljev,
• hitrejšem planiranju in natančnejšem napovedovanju,
• večjem zaupanju med upravo in oddelki,
• uspešni transformaciji kontrolerjev v prave poslovne partnerje.

5. Zakaj CRMT?

• Mednarodni standardi
  Naša praksa temelji na partnerskem sodelovanju z vrhunskimi mednarodnimi organizacijami, kot sta ICV in IGC. 
• Izkušeni svetovalci
  Imamo certificirane predavatelje in svetovalce, ki so usposobljeni pri Controller Academie iz Nemčije, instituciji z več kot 50-letnimi izkušnjami v razvoju kontrolinga.
• Kontinuiteta
  Dolgoletni razvoj kontrolinga v Sloveniji in regiji, letna organizacija Adriatik kontroling konference.
• Celovitost
  Od izobraževanj in delavnic, preko prenove procesov, integracije podatkov in uvajanja orodij, do coachinga in outsourcinga.

Z naštetimi lastnostmi presegamo vlogo izvajalca in postajamo strateški sogovornik za vodstva podjetij, ki želijo ustvariti dolgoročno konkurenčno prednost.

Za več informacij in predstavitev v živo, stopite v stik z nami.

The post Svetovanje in uvajanje kontrolinga appeared first on crmt.com.

Skladnost s predpisi pomeni, da organizacija s procesi, internimi uredbami in postopki zagotavlja skladnost z zakoni, pravili, predpisi in smernicami, ki veljajo v državi oziroma državah, v katerih deluje. Regulatorno poročanje se tako nanaša na obveznost podjetij, da poročajo o svojih dejavnostih, finančnih stanjih in drugih relevantnih informacijah v skladu z veljavno zakonodajo in predpisi. 

Naša ponudba programskih rešitev

Ponujamo učinkovite in zanesljive programske rešitve za zagotavljanje poročanja v skladu z veljavnimi predpisi:

• Mednarodni standardi računovodskega poročanja (MSRP) in
• Nadzorniško poročanje po standardih, kot so FINREP, COREP, BASEL III in Solvency II.

Aktivno sledimo trendom in dosledno stremimo k temu, da naše rešitve temeljijo na najsodobnejših tehnologijah, naša ekipa izkušenih svetovalcev pa tesno sodeluje z naročniki in je sposobna učinkovito izvesti tudi najzahtevnejše projekte.

Ključne značilnosti naše programske rešitve

Hitra namestitev

Vnaprej pripravljena rešitev zagotavlja nižje skupne stroške lastništva (TCO).

Ena resnica

Na enem mestu zbrani podatki za izračune, poročanje in pripravo razkritij.

Enostavna umestitev v obstoječo IT okolje

Naše rešitve so povezljive in jih lahko umestimo v obstoječe okolje, ne glede na to, ali so nameščene na lokaciji naročnika ali v oblaku.

Prilagodljivost

Enostavna nadgradnja in vzdrževanje modelov, priprava izračunov in poslovnih pravil preko uporabniku prijaznega vmesnika.

Kako to izgleda v praksi

Naši strokovnjaki vas bodo z veseljem popeljali skozi vse ključne značilnosti in funkcionalnosti rešitev za regulatorno poročanje, ki so pomembne za vašo dejavnost, ter z vami delili dragocene izkušnje in najboljše prakse.

DOGOVORITE SE ZA PREDSTAVITEV

Tehnologija

Wolters Kluwer

CCH® Tagetik se redno uvršča med vodilne rešitve na področju finančnega načrtovanja, zaključevanja računovodskega obdobja in konsolidacije po vodilnih svetovnih analizah.

CoreFiling

V svoji 20-letni zgodovini je CoreFiling pomembno prispeval k razvoju in promociji XBRL standardov. Njihova paleta rešitev, ki jih uporabljajo finančni regulatorji in finančne institucije po vsem svetu, omogoča ustvarjanje, preverjanje, iskanje, vlaganje in revizijo dokumentov XBRL/iXBRL.

The post Regulatorno poročanje appeared first on crmt.com.

Naše programske rešitve s samodejno pretvorbo posameznih postavk omogočajo pravilno, natančno in pravočasno poročanje regulatorju.

Celoten proces implementacije rešitve je hiter in učinkovit, njena vzpostavitev pa prihrani veliko časa in sredstev, ki so bila prej potrebna za spremljanje poročanja.

Ključne značilnosti naše programske rešitve

Predpripravljena poročila

Na voljo imate predpripravljene modele. Rešitev podpira skladnost od zbiranja podatkov do priprave razkritji.

Celovitost podatkov

V vsakem trenutku lahko sledite zgodovini sprememb podatkov v revizijskem dnevniku. Tako se lahko prepričate, da potrjujete v celoti skladen končni dokument.

Finančna inteligenca

Podpora za konsolidacijo več družb z različnimi valutami in deleži lastništva

Potek dela in preglednost

Pri revidiranju podatkov revizijska sled zabeleži vse spremembe podatkov, kar omogoča hitre vpoglede in pregled nad vrstami sprememb in izračuni.

Kaj pravijo strokovnjaki

Funkcionalnosti MSRP17 rešitve, prikazane na enostavni pogodbi

Pregled funkcionalnosti rešitve na vzorčni 3-letni pogodbi.

PRENESI

Tehnologija

Wolters Kluwer

CCH® Tagetik se redno uvršča med vodilne rešitve na področju finančnega načrtovanja, zaključevanja računovodskega obdobja in konsolidacije po vodilnih svetovnih analizah.

Enotna programska oprema vključuje predpripravljene rešitve za skladnost, kot so ESG in trajnost, MSRP 17, iXBRL in druge, ki poenostavijo vaš proces regulatornega poročanja. Vsaka rešitev vključuje prilagodljive predloge poročil, delovni tok procesa in specifično logiko izračunov. CCH Tagetik rešitve za skladnost samodejno vključujejo podatke v realnem času v vaša poročila, ki bodo enostavno revidirana, preverljivo natančna in popolnoma zanesljiva.

Več o rešitvi

The post Nadzorniško poročanje appeared first on crmt.com.

Evropski bančni organ (EBA) je neodvisen organ EU, katerega namen je zagotoviti ustrezen nadzor nad evropskim bančnim sektorjem. Izdaja predloge za oblikovanje enotnega, standardnega svežnja pravil za urejanje in nadzor bančništva v državah EU s ciljem vzpostaviti pregleden in stabilen enotni trg.

EBA omogoča centralizirano razkritje nadzorniških podatkov o bankah EU, spodbuja sodelovanje med nacionalnimi organi pri nadzoru bančnih skupin in skuša zagotoviti pošteno obravnavo in zaščito vseh potrošnikov finančnih produktov v EU.

Trenutno stanje

Trenutno veljajo pravila v skladu z okvirom poročanja 4.0 in izvedbenimi tehničnimi standardi (ITS) za javna razkritja institucij po tretjem stebru.

V letu 2026 pričakujemo uveljavitev različice 4.2, ki prinaša več pomembnih novosti. Na področju načrtovanja reševanja (resolution planning) uvaja povsem novi poročili RESOL 1 in RESOL 2, ki sta v veljavi od decembra 2025.

Na področju operativnega tveganja vključuje dodatne dopolnitve poročanja v okviru CRR3 in CRD6, ki jih pokrivajo zahteve COREP za lastna sredstva iz naslova operativnega tveganja. Te spremembe začnejo veljati z referenčnim datumom junij 2026. Poleg tega vključuje tudi dopolnitve drugih modulov zaradi uskladitve podatkovnega slovarja DPM 2.0., ki začnejo veljati za referenčni datum marec 2026.

Za leto 2027 je napovedana tudi različica 4.3, ki bo zajemala večino modulov ITS poročanja, med drugim COREP, FINREP, FRTB, ALMM in AE.

Nadzorniško poročanje EBA

Rešitev CCH Tagetik Woltersa Kluwerja za nadzorniško poročanje EBA je vnaprej pripravljena rešitev s celovitim naborom orodij za doseganje skladnosti s predpisi, ki jih banke potrebujejo za izpolnjevanje poročil po zahtevah FINREP, COREP, Asset Emcumbrance, Funding Plan, LCR, NSFR, ALMM, MREL in IRRBB. S samodejnim izpolnjevanjem predlog za poročanje z vašimi podatki, skladnimi s pravili EBA, se pomembno zmanjša breme regulatornega poročanja. Avtomatizirana rešitev omogoča, da z lahkoto izpolnite zahteve in dosežete kratke zastavljene roke.

Skladnost s smernicami in priporočili EBA ne pomeni le ustreznega poročanja. Vključuje vsak korak do končnega razkritja trgu in regulatorjem in se začne že z ustreznim zbiranjem podatkov. Wolters Kluwer nudi vnaprej pripravljeno rešitev s celotnim naborom računov, vnaprej pripravljenimi predlogami FINREP in COREP, diagnostičnimi pregledi, pravili za izračun, konsolidacijsko logiko, podporo za GAAP in XBRL.

CCH Tagetik se ponaša z vgrajeno finančno inteligenco za upravljanje vseh zahtev poročanja po EBA smernicah:

• Avtomatizirano nalaganje, zbiranje in preslikavo podatkov.
• Vgrajene kontrole, diagnostika in validacije.
• Orodja za medpodjetniško usklajevanje.
• Podpora za konsolidacijo več entitet.
• Uskladitev s podatki MSRP za skladnost med poročili FINREP/COREP in MSRP.

Od zbiranja podatkov do končnega razkritja regulatorjem, rešitev za nadzorniško poročanje po EBA smernicah vključuje vsa orodja, finančno inteligenco in upravljanje procesov, ki jih potrebujete za doseganje skladnosti s FINREP, COREP, Asset Emcumbrance, Funding Plan,LCR, NSFR, ALMM, MREL in IRRBB.

Rešitev EBA za nadzorniško poročanje omogoča brezhibno integracijo z vsemi viri podatkov in obstoječimi aplikacijami, tako da imate enotno platformo za vse procese upravljanja finančne uspešnosti. Hkrati rešitev omogoča prilagoditve glede na vaše specifične potrebe in zahteve.

Ponujamo tudi enostavno izdelavo XML zaključnih datotek za nadzorniško poročanje Banki Slovenije. Osnova so Excel predpripravljeni obrazci, ki so ločenih po posameznih ITS modulih in nivojih (individualno, konsolidirano). S pomočjo prednastavljenih meta podatkov se izdela končna XML datoteka, ki se nato preko B2B protokola posreduje Banki Slovenije. Ker so datoteke med moduli ločene, so omogočene samo validacije glede na šifrante in po potrebi izračuni na podlagi podatkov v posameznem zavihku predpripravljenega poročila.

Na CRMT bomo z rednim vzdrževanjem in posodobitvami sistema poskrbeli, da bo vaša rešitev vedno usklajena s spreminjajočimi se predpisi EBA.

Tehnologija

Wolters Kluwer

CCH® Tagetik se redno uvršča med vodilne rešitve na področju finančnega načrtovanja, zaključevanja računovodskega obdobja in konsolidacije po vodilnih svetovnih analizah.

The post EBA okviri poročanja appeared first on crmt.com.

XBRL in iXBRL

Ključna komponenta ESEF je integracija mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP oz. IFRS), ki jih je sprejela EU. Ti standardi določajo, kako morajo biti finančne informacije strukturirane in predstavljene, da zagotovijo ustrezno mednarodno primerljivost. Zahteva za uporabo MSRP v kombinaciji z XBRL (razširljivi jezik za poslovno poročanje) omogoča, da so finančni podatki ne samo strojno berljivi, temveč tudi usklajeni z mednarodno priznanimi računovodskimi principi.

Dodaten korak k zagotavljanju lažje dostopnosti in uporabnosti podatkov je uporaba iXBRL (inline XBRL). Ta format omogoča vključitev XBRL podatkov neposredno v HTML obliko, kar pomeni, da so dokumenti hkrati človeško in strojno berljivi brez uporabe dodatne programske opreme. To bistveno poenostavi proces analize in razkritja finančnih informacij, saj omogoča hkratni prikaz in obdelavo podatkov. To povečuje učinkovitost in natančnost pri razkritju finančnih informacij, kar je ključnega pomena za podjetja, ki se morajo prilagoditi novim regulatornim zahtevam. V nadaljevanju članka bomo predstavili programski rešitvi, ki omogočata enostavno implementacijo teh zahtev in zagotavljata skladnost z opisanimi standardi. Z uporabo rešitev za samostojno poročanje imate popoln nadzor nad procesom poročanja in možnost samostojnih popravkov. 

Naši rešitvi CCH Tagetik ali Corefiling, vam omogočata, da svoje letno finančno poročilo enostavno preslikate in označite v skladu z ESEF taksonomijo ter ga objavite. Programska oprema ESEF ESMA zagotavlja identifikacijske oznake za vsako posamezno postavko poslovnih podatkov. Več podatkov kot označite, krajši bo postopek v prihodnje. Označevanje dosedanjih poročil postane namreč podlaga za naslednje leto, tako da so postopki sčasoma lažji in hitrejši.

Obvezne informacije, ki jih je treba označiti pri prvi oddaji, so:

• Bilanca stanja.
• Izguba in dobiček.
• Spremembe lastniškega kapitala.

Ključne značilnosti naše programske rešitve iXBRL

Glavne značilnosti rešitev so:

• Najhitrejše orodje za pripravo datotek.
• Popolna skladnost s tehničnimi standardi in regulativo.
• Preprosto pridobivanje regulatornih podatkov iz obstoječih sistemov.
• Pretvorba izkazov v iXBRL.

Več informacij o iXBRL

Nudimo vam preprosto in stroškovno učinkovito programsko opremo za kreiranje iXBRL.

Za vsa podjetja, ki morajo slediti zahtevam glede poročanja v iXBRL obliki.

VEČ INFORMACIJ

Tehnologija

Wolters Kluwer

CCH® Tagetik se redno uvršča med vodilne rešitve na področju finančnega načrtovanja, zaključevanja računovodskega obdobja in konsolidacije po vodilnih svetovnih analizah.

Corefiling

V svoji 20-letni zgodovini je CoreFiling pomembno prispeval k razvoju in promociji XBRL standardov. Njihova paleta rešitev, ki jih uporabljajo finančni regulatorji in finančne institucije po vsem svetu, omogoča ustvarjanje, preverjanje, iskanje, vlaganje in revizijo dokumentov XBRL/iXBRL.

The post ESEF in iXBRL appeared first on crmt.com.

Ta standard določa načela za predstavljanje in razkrivanje najemov, s ciljem zagotoviti, da tako najemniki kot najemodajalci zagotovijo ustrezne informacije o transakcijah. Te informacije so podlaga za uporabnike računovodskih izkazov, da ocenijo vpliv najemov na finančni položaj podjetja.

V bilanci stanja je zdaj potrebno pripoznati skoraj vse najeme kot dodatno finančno obveznost in sredstvo, kar spremeni prikaz stroškov najema iz stroškov storitev v stroške amortizacije in obresti. To vpliva na ključne finančne kazalnike, kot so vzvodi in EBITDA, ter posledično na bonitetne ocene in dojemanje podjetij s strani zunanjih deležnikov.

Z novima standardoma za najeme MSRP 16 in ASC 842, ki se osredotočata na preglednost najemnih obveznosti v bilanci stanja, morajo podjetja zbrati, izračunati, poročati in razkriti znatno količino podatkov o najemih. Pri tem vam lahko pomagamo z rešitvijo, ki je avtomatizirana, omogoča enostavno zbiranje in upravljanje velikih količin podatkov, hitro pripravo izračunov, poročanje in razkritja.

Naš cilj je, da je implementacija rešitve čim hitrejša in enostavnejša, agilni pristop, ki ga vodi izkušeni vodja projektov, pa je dokazano uspešen.

Ključne značilnosti naše programske rešitve

Hitra namestitev

Vnaprej pripravljena rešitev omogoča hitro implementacijo in zagotavlja nižje skupne stroške lastništva (TCO).

En vir resnice

Rešitev ustvari enotno skladišče podatkov o najemu za natančen izračun, poročanje in razkritja po MSRP 16 & ASC 842 ter drugih zahtevah glede poročanja.

Enostavna umestitev v obstoječe IT okolje

Naše rešitve so ne-invazivne, saj jih umestimo v obstoječe okolje, ne glede na to, ali so nameščene na lokaciji naročnika ali v oblaku.

Prilagodljivost

Prilagodljivo modeliranje omogoča preprosto razširitev in vzdrževanje knjižnice pogodbenih modelov, konfiguracijo izračuna in pravil z uporabniku prijaznim vmesnikom.

CCH Tagetik Lease Accounting (MSRP 16 & ASC 842)

Računovodska programska rešitev

Izberite svoje nastavitve. Zajemite svoje podatke. Pridobite rezultate. CCH Tagetik Lease Accounting je napredna in enostavna rešitev, z vnaprej vgrajenimi funkcionalnostmi.

Več o rešitvi

Tehnologija

Wolters Kluwer

CCH® Tagetik se redno uvršča med vodilne rešitve na področju finančnega načrtovanja, zaključevanja računovodskega obdobja in konsolidacije po vodilnih svetovnih analizah.

The post MSRP 16 – Najemi appeared first on crmt.com.

Ponujamo učinkovito in robustno programsko rešitev za finančno poročanje, ki pokriva vse vidike finančnega in poslovodnega poročanja. To v praksi pomeni, da lahko porabite manj časa za samo izdelavo in preverjanje poročil ter več časa za razlago in analizo trenutnega in prihodnjega vpliva na poslovanje.

Naše rešitve omogočajo optimizacijo vašega finančnega poročanja in vključujejo: finančne izkaze, podelitev pooblastil, sporočila za javnost, letna in četrtletna poročila, vključno z razlago in opombami.

Ključne značilnosti naše programske rešitve

Popolna preglednost

Ne glede na to, ali gre za predstavitev dobičkov, dokumentacijo o pregledu uspešnosti vodenja ali finančne izkaze, imate popoln pregled nad vsemi poročili in izvornimi podatki, kadar koli jih potrebujete.

Hitrejše in učinkovitejše poročanje

Skrajšajte čas, ki je potreben za ustvarjanje in potrjevanje poročil, s samodejnim preverjanjem podatkov v znanem vmesniku Microsoft Office™ z uporabo “ene same različice resnice”.

Doslednost v vseh poročilih

Ko se podatki spremenijo, ni potrebe po ročnem spreminjanju številk v različnih poročilih. Podatki se samodejno posodabljajo, da odražajo najnovejše informacije povsod, kjer se pojavljajo.

Brez dodatnega učenja

Word, PowerPoint in Excel: integracija z orodji Microsoft Office™, ki jih finančni in poslovni uporabniki že poznajo in redno uporabljajo, vam omogoča, da v proces vključite še več sodelavcev za hitrejše poročanje z ustreznejšo dodelitvijo odgovornosti.

Kaj pravijo strokovnjaki

Tehnologija za integrirano poročanje

Optimizirajte finančno in poslovodno poročanje z rešitvijo, ki združuje orodja za finančno poročanje z realnimi podatki, avtomatizacijo in podporo umetne inteligence. CCH® Tagetik, podprt z analitičnim informacijskim središčem, centralizira vse poslovne podatke in se brezhibno integrira z aplikacijami Microsoft Office.

VEČ

Tehnologija

Wolters Kluwer

CCH® Tagetik se redno uvršča med vodilne rešitve na področju finančnega načrtovanja, zaključevanja računovodskega obdobja in konsolidacije po vodilnih svetovnih analizah.

The post Finančno poročanje appeared first on crmt.com.