Ključni kazalniki uspešnosti (KPI)

Krajši cikel finančnega načrtovanja

Skrajšan z 21 na 14 dni.

Krajši cikel tržnega načrtovanja

Skrajšan s 13 na 8 dni.

Hitrejši izračun dinamičnega plana

Pospešen z 10 ur na 3 ure

Hitrejši prenos podatkov v DWH

Skrajšan z 1 dneva na 2 uri

Glavni cilji

Zakaj CRMT in CCH Tagetik?

Merkur je za doseganje zgoraj navedenih ciljev izbral podjetje CRMT d.o.o. in rešitev njihovega poslovnega partnerja Woltersa Kluwerja, CCH Tagetik. Prvega zaradi izjemnega poznavanja trga in dolgoletnih izkušenj na področju dela s tehnologijo CCH Tagetik, katere prednosti vključujejo:

• Integrirano platformo za poročanje, oblikovanje proračuna in operativno načrtovanje.
• Intuitiven vmesnik, ki omogoča enostavno ustvarjanje in prilagajanje modelov.
• Napredna orodja za načrtovanje, vključno z načrtovanjem različnih scenarijev in izvedbo “what-if” analiz.
• Razširljivost za podporo finančnemu in operativnemu načrtovanju in poročanju na ravni podjetja.

Implementacija

CRMT in Merkur sta tesno sodelovala pri oblikovanju rešitve, ki je izkoristila vse zmogljivosti rešitve CCH Tagetik. Proces uvedbe je vključeval več ključnih korakov:

• Analiza in načrt: Najprej je bila izvedena temeljita analiza obstoječih sistemov, podatkovnih virov in postopkov. Na podlagi teh ugotovitev so bili oblikovani načrti za integracijo in prilagoditev rešitve.
• Prilagoditev rešitve: CRMT je prilagodil rešitev CCH Tagetik na način, da je ustrezala specifičnim potrebam Merkurja. Ustvarjeni so bili poteki dela, obrazci in predloge, ki so odražali specifično organizacijsko strukturo.
• Usposabljanje uporabnikov: CRMT je zagotovil celovito usposabljanje za Merkurjevo ekipo, kar je omogočilo tekoč prehod na nov sistem in optimalno uporabo funkcionalnosti.
• Modeliranje scenarijev: Integrirali smo napredne zmožnosti modeliranja scenarijev za lažje prilagajanje različnim poslovnim situacijam.

Prednosti

Prednosti uvedbe rešitve CCH Tagetik za Merkur so:

Izboljšana odzivnost pri obravnavi sprememb:
Merkur je z rešitvijo CCH Tagetik lahko sproti spreminjal modele izkazov ter prilagajal okvire načrtovanja in poročanja glede na spremembe v poslovnem modelu. Ponovni izračun katerega koli poročila ali načrta, ko postanejo na voljo nove informacije ali se spremenijo na viru, zahteva samo nekaj klikov. Posledično se je povečala njihova sposobnost prilagajanja spreminjajočim se poslovnim situacijam.

Integracija načrta:
Rešitev CCH Tagetik je omogočila, da je postopek finančnega načrtovanja enostavno vključil rezultate komercialnega načrta. Ta integracija je zagotovila enotnost med različnimi dejavniki načrtovanja in pospešila proces načrtovanja.

Različice s scenariji:
Merkur lahko uporabil CCH Tagetik za ustvarjanje več različic dinamičnih finančnih in komercialnih načrtov. To jim je omogočilo raziskovanje različnih scenarijev ter človeško spreminjanje na višjih ravneh in avtomatizirano in poglobljeno ponovno izračunavanje na nižjih ravneh.

Hitrejši procesi:
Implementacija rešitve CCH Tagetik je prinesla znatne prihranke časa. Ker je bil proces prenosa komercialnega načrta v finančni načrt avtomatiziran, je trajal le maksimalno 30 minut. Poleg tega je bil izračun dinamičnega načrta na nižjih ravneh načrtovanja skrajšan s procesa, ki je trajal čez noč na manj kot eno uro.

Neodvisnost od IT službe:
Merkurjeva služba kontrolinga, ki nadzira potek letnega planiranja, zdaj lahko upravlja in prenaša načrte v podatkovno skladišče samostojno, brez IT službe. Ta povečana avtonomija je pospešila postopek načrtovanja.

Poenostavljeno poročanje:
Z vključitvijo kategorij v model izjave in uporabo rešitve CCH Tagetik smo poročanje poenostavili. To je omogočilo prilagoditve na različne spremembe, kot sta MSRP16 ali COVID-19, kar je vodilo do natančnejšega in uporabnejšega poročanja.

Učinkovit prenos podatkov:
Rešitev CCH Tagetik je izboljšala učinkovitost izvoza načrtov v podatkovno skladišče (DWH). Čas, potreben za to fazo procesa načrtovanja, se je zmanjšal, saj je bil celoten prenos načrta končan v manj kot 3 urah.

Izboljšana točnost in zanesljivost podatkov:
Mesečna poročila in podatki so natančnejši zaradi avtomatiziranih procesov, ki tudi zmanjšajo število korakov preverjanja in potrebnih delovnih ur. Ta avtomatizacija je močno poveča zanesljivost podatkov.

Prihranek časa za pomembnjše naloge:
Implementirana rešitev je vodila do prihranjenga časa, ki je bil lahko usmerjen v bolj kritične naloge kot so, napovedovanje in ustvarjanje številnih različic načrtov. Ta povečana učinkovitost bistveno izboljša poslovanje podjetja.

Uporabniku prijazen vmesnik in izjemna zmogljivost:
Rešitev je preprosta za uporabo in ponuja široko paleto možnosti prilagajanja. Uporaba programa Excel, ki je poznano orodje večini uporabnikov, pospeši krivuljo učenja. Ustrezno usposabljanje omogoča hitro neodvisnost poleg zmožnosti platforme za modeliranje poročil in procesov na različne načine ter nemoteno nadgrajevanje modelov.

Poenoteno skladišče podatkov:
Enotna in lahko dostopna platforma, ki združuje podatke iz večih panog, vključno z bančništvom in komercialnim načrtovanjem. Enostavne primerjave nizov podatkov odpravljajo potrebo po sistemih za upravljanje dokumentov, izmenjavah o spremembah po e-pošti in Excel datotekah .

The post Študija primera: Merkur appeared first on crmt.com.

INTEGRALNO ALU LIGHT OHIŠJE ZA E-MOBILNOST 5.0

Akronim projekta: IALO 5.0

Projekt financira Evropska Unija – NextGenerationEU. Naložba je del ukrepov načrta, ki se financira iz mehanizma Načrt za okrevanje in odpornost (NOO).

Cilj projekta je razvoj tehnologije in procesov za inovativen izdelek, ki bo digitalno podprt in namenjen trajnostni mobilnosti prihodnosti. Bistvo projekta je razvoj tehnologije tornega varjenja sestavov iz litih in gnetnih aluminijevih zlitin, ki bo pri konkretnem izdelku integralnega ohišja elektronike za e-avtomobile omogočilo nadomestitev dveh ulitih stranskih pokrovov s hladno preoblikovanimi pokrovi.

Zastavljeni RRI projekt naslavlja razvoj procesa in izdelka, ki vključuje tehnologije z nizkim ogljičnim odtisom, materiale, ki so 100% reciklirani in reciklabilni in je namenjen trajnostni e-mobilnosti. V RRI projektu bomo raziskovali možnosti povečanja energetske in snovne produktivnosti z razvojem digitalnih orodij, ki bodo podpora proizvodnim procesom. Digitalno podprt proces bo omogočil hitrejše prilagajanje proizvodnje in s tem boljšo kakovost končnega izdelka ter procesno sledljivost.

Vrednost projekta: 719.970 EUR

Sofinanciranje: 299.000 EUR

Vodilni partner: LTH Castings d.o.o.

Obdobje izvajanja: 1. 11. 2023 do 31. 10. 2025

Partnerja: Niko d.o.o. in CRMT d.o.o.

The post IALO 5.0 appeared first on crmt.com.

O Skupini SIJ

Skupina SIJ je sestavljena iz 25 podjetij in je eden največjih proizvajalcev specialnih ter nerjavnih jekel v Evropi in predstavlja temelj jeklarske industrije v državi. Z več kot 3.800 zaposlenimi spada med največje delodajalce v Sloveniji, hkrati pa se uvršča med vodilne izvoznike, saj več kot 85 % proizvodnje izvaža na tuje trge. Njihova specializacija vključuje nerjaveče jeklo, orodno jeklo in druge kovinske izdelke, kar jim omogoča zasedanje ključnih položajev na nišnih evropskih in svetovnih trgih.

Izziv:

Odprava ozkih grl in olajšanje procesov upravljanja in vzdrževanja

Skupina SIJ je v preteklosti kot rešitev poslovne inteligence uporabljala platformo Oracle Business Intelligence, ki pa sčasoma ni več zadostovala naraščajočim potrebam podjetja, zlasti na področju mobilne dostopnosti in upravljanja podatkov. »Iskali smo rešitev, ki bi našim uporabnikom omogočila prilagodljivo samopostrežno analitiko, dostopno tudi na njihovih mobilnih napravah,« pojasnjuje Emir Mustafić, višji razvojni inženir in koordinator BI ekipe v Skupini SIJ. Podjetje je potrebovalo novo rešitev, ki bi zagotovila večjo odzivnost, poenotenje upravljanja ter infrastrukturno neodvisnost, obenem pa omogočala povezljivost z zalednimi sistemi in mobilno analitiko.

Rešitev: Prehod na MicroStrategy

Skupina SIJ je preučila številne dobre prakse in možnosti na trgu ter se na koncu odločila za platformo MicroStrategy, ki so jo implementirali v sodelovanju s podjetjem CRMT d.o.o. kot slovenskim MicroStrategy zastopnikom. Platforma je omogočila reorganizacijo celotnega BI okolja ter zamenjavo prejšnjih orodij z rešitvami, ki so ustrezneje prilagojene potrebam podjetja. Na novo platformo MicroStrategy smo prenesli kar 180 obstoječih nadzornih plošč, projekt pa se je zaključil v le šestih mesecih.

Nova platforma je prinesla številne prednosti, med drugim izboljšano administracijo, lažje upravljanje podatkov in boljšo mobilno izkušnjo. Uporabniki so pridobili dostop do naprednih funkcij, kot so nadzorne plošče in “Ad-hoc” analize, ki jih zdaj lahko izvajajo na svojih mobilnih napravah.

Rezultati: 73 % nižji stroški vzdrževanja

Prehod na MicroStrategy je prinesel izjemne rezultate. Stroški vzdrževanja so se zmanjšali za neverjetnih 73 %, kar so z odprtimi rokami sprejeli tako lastniki kot skrbniki (IT oddelek), število uporabnikov BI in Analytics pa je poskočilo za kar 42 %. Nova platforma omogoča hitrejše in učinkovitejše delo, kar je podjetju omogočilo boljše vpoglede v poslovanje in hitrejše odzive na tržne spremembe. Mustafić dodaja: »Z novo platformo zdaj veliko bolje razumemo trende, potrebe in zahteve kupcev, kar nam omogoča boljše prilagajanje tržnim razmeram.«

Stroški vzdrževanja so se znižali za 73 odstotkov.

Emir Mustafić

Poleg tega je nova platforma močno zmanjšala potrebo po zunanji podpori, saj IT oddelek zdaj namenja manj časa vzdrževanju BI okolja in se lahko osredotoči na razvoj. Naloge, povezane z razvojem poslovne inteligence, so se zmanjšale za 33 %.

IT oddelek je zdaj manj obremenjen z vzdrževanjem BI okolja in analitike, zato smo se lahko osredotočili na njegov razvoj. Naloge, povezane z razvojnim ciklom poslovne inteligence, smo zmanjšali za okoli 33 odstotkov.

Emir Mustafić

Zaključek

Novo BI okolje v Skupini SIJ je pripravljeno na prihodnje izzive, vključno z možnostjo selitve na nove platforme ali dodajanjem novih virov podatkov.

Skupina SIJ načrtuje, da bodo implementirana poročila iz okolja BI v prihodnje na voljo tudi uporabnikom ki ne uporabljajo BI rešitev, predvsem na internem portalu, ki temelji na rešitvi Microsoft SharePoint. Poleg tega že predvideva implementacijo naprednih funkcij, kot sta glasovno upravljanje poizvedb in uporaba digitalnega pomočnika Amazon Alexa, da bi še dodatno izboljšali uporabniško izkušnjo: »Želimo izkoristiti vse prednosti nove platforme, zato že delamo na implementaciji interaktivnosti, da bi omogočili napredno komunikacijo in vizualizacijo poročil za poslovne uporabnike. Poizvedbe želimo izvajati z glasovnim upravljanjem ali z uporabo digitalnega pomočnika Amazon Alexa. Želimo ustvariti analitično okolje, ki bo popolnoma prilagojeno skupini in njenim uporabnikom,« je nekaj razvojnih načrtov razkril Mustafić.

Izkoristiti želimo vse prednosti nove platforme, zato že delamo na implementaciji interaktivnosti, ki bo omogočila napredno komunikacijo in vizualizacijo poročil za poslovne uporabnike.

Emir Mustafić

The post Študija primera: Skupina SIJ – Slovenska industrija jekla appeared first on crmt.com.

O Loteriji Slovenije

Loterija Slovenije je prireditelj klasičnih iger na srečo v skladu z zakonom o igrah na srečo, pri čemer zasleduje družbeno odgovorno politiko igranja. Podjetje se trudi vzdrževati ravnotežje med željami igralcev in preprečevanjem zasvojenosti ter zaščito ranljivih skupin. Kot nosilec koncesije za igre na srečo mora redno poročati lokalnim in evropskim regulatorjem, hkrati pa zagotavljati varnost osebnih podatkov in procesov, ki so ključni za njihovo poslovanje.

Izziv: Upravljanje več kot milijarde zapisov

Loterija Slovenije se je soočila z nujno potrebo po prenovi zastarelih analitičnih sistemov, ki niso bili več kos obdelavi podatkov. Z več kot milijardo zapisov v svoji bazi podatkov je podjetje potrebovalo rešitev, ki bi zagotavljala hitro in učinkovito obdelavo. Sprememba transakcijskega sistema je prinesla tudi potrebo po prilagoditvi informacijske infrastrukture in posodobitvi arhitekture v podjetju.

Rešitev: Exasol

Prenovo analitičnega okolja so zaupali podjetju CRMT, strokovnjaku za analitične rešitve. Loterija Slovenije je posodobila svoje podatkovno skladišče in uvedla napredno analitično pomnilniško bazo Exasol, ki je z neprimerljivo hitrostjo nadomestila klasično relacijsko bazo. Svoje podatkovno skladišče so posodobili v skladu z najnovejšimi smernicami na področju modeliranja shranjevanja, pridobivanja in obdelave podatkov (ETL). CRMT je poskrbel tudi za integracijo platforme Talend, ki je omogočila avtomatizacijo procesov in dostop do več kot 900 konektorjev za različne vire podatkov. S prenovo se je obenem poenostavil sistem poročanja z uporabo naprednih funkcionalnosti platforme MicroStrategy BI, kar je omogočilo hitro izdelavo nadzornih plošč, poročil in “Ad-hoc” analiz.

Celotna prenova analitičnega okolja je potekala v dveh fazah, od tega je vsaka trajala približno dva meseca. Na ta način je bilo omogočeno hitro preklapljanje na nove sisteme brez prekinitev poslovnih procesov.

Rezultati: 100-krat hitrejša poročila

Prenovljeni ETL postopki so popolnoma odpravili potrebo po ročnem popravljanju podatkov. Specializirana analitična podatkovna baza Exasol zdaj obdeluje več kot milijardo zapisov več kot 100-krat hitreje v primerjavi s prejšnjim okoljem. Avtomatizacija optimizacijskega procesa v Exasolu je bistveno zmanjšala obremenitve sistema in potrebe po vzdrževanju.

Optimizacija poročanja je omogočila konsolidacijo več posameznih poročil v eno interaktivno nadzorno ploščo, kar je poenostavilo preglednost in hitrost izdelave poročil. Poleg tega zdaj podjetje hitreje dostopa do ključnih podatkov, kar omogoča boljše odločanje na podlagi ažurnih in natančnih informacij.

Inovacija za prihodnost

Že od leta 2004 je Loterija Slovenije razvijala svoj sistem, saj ustrezne komercialne rešitve takrat še niso bile dostopne. Po našem priporočilu so se odločili za prenos večine poročil v novo analitično okolje, kar je omogočilo znatno zmanjšanje stroškov razvoja in vzdrževanja transakcijskega sistema. Ker sta zdaj oba sistema usklajena, poteka razvoj analitičnih in transakcijskih procesov hkrati, kar omogoča hitrejšo in bolj prilagodljivo izdelavo poročil. Podjetje je ohranilo enak pristop pri nadgradnji aplikacij in analitičnega sistema, kar zagotavlja dolgoročno prilagodljivost poslovanja.

Zaključek

Prenovljeno analitično okolje Loterije Slovenije je zdaj popolnoma pripravljeno na prihodnje izzive, vključno z morebitnim prehodom na druge platforme ali vključitvijo novih virov podatkov.

Slavko Kastelic, direktor prodaje in marketinga pri CRMT, je zaključil: »Sprememba analitičnega okolja je Loteriji Slovenije omogočila izjemno izboljšanje hitrosti in prilagodljivosti ETL postopkov, hkrati pa v največji meri izkoristila hitrost Exasola in nove funkcionalnosti platforme MicroStrategy. Zdaj ima analitično okolje, ki je zagotovo pripravljeno na prihodnost.«

The post Študija primera: Loterija Slovenije appeared first on crmt.com.

Izziv: Naraščajoče zahteve po analitiki

S hitrim naraščanjem količine podatkov je obstoječa analitična rešitev podjetja postajala vse manj učinkovita. Ko so za partnerja izbrali CRMT, je bil prvi korak preučitev več možnosti in testiranje petih različnih analitičnih rešitev. Dva od ključnih dejavnikov izbire sta bila zmanjšanje stroškov in kompleksnosti administracije, zato je bila pomnilniška podatkovna baza Exasol že na začetku v prednosti. Ta napredna baza podatkov se je izkazala za izjemno rešitev, saj je omogočila samodejno optimizacijo in zmanjšala potrebo po upravljanju podatkovne baze.

Med testiranjem Exasola so na Mladinski knjigi prepoznali ključni prednosti, ki sta bili za podjetje odločujoči:

• Obdelava izbrane količine podatkov se je s 75 minut skrajšala na zgolj dve sekundi.
• Sistemska zahteva po le 10 % v pomnilniku shranjenih podatkov je močno povečala učinkovitost.

Rešitev: Uvedba Exasola

Leta 2017 so v Mladinski knjigi implementirali pomnilniško podatkovno bazo Exasol. Postopek je potekal hitro in brez težav, z minimalnim posredovanjem IT oddelka. CRMT je v enkratnem posegu prilagodil ETL procese in sintakso, rezultati pa so bili vidni nemudoma.

Poslovni uporabniki so bili še posebej zadovoljni z občutno hitrejšim poročanjem in ustrezno vizualizacijo podatkov. Exasol je bistveno izboljšal dostopnost in hitrost uvoza podatkov v njihovo BI platformo MicroStrategy, kar je omogočilo hitrejše in bolj informirane odločitve.

Vsi sodelavci, odgovorni za sprejemanje pomembnih poslovnih odločitev, so dobili dostop do novega sistema. To je pomembno, ker se poslovna analitika v MKZ uvaja med vse več oddelkov in zaposlenih.

Prednosti Exasola

Uporaba Exasola je Mladinski knjigi prinesla številne prednosti:

• Izjemna hitrost obdelave podatkov: Poročila in analize so zdaj na voljo v le delčku časa, ki je bil potreben pri predhodni rešitvi.
• Višja kakovost storitev: Za enako ceno so pridobili bistveno bolj kakovostno rešitev.
• Enostavna uporaba: Minimalna potreba po administraciji je olajšala delo tako IT strokovnjakom kot poslovnim uporabnikom.

S tem se je Exasol izkazal kot ključna komponenta v procesu digitalne preobrazbe Mladinske knjige, ki zdaj lahko učinkoviteje obvladuje vedno večje količine podatkov in sprejema hitre ter informirane poslovne odločitve.

The post Študija primera: Mladinska knjiga appeared first on crmt.com.

Telekom Slovenije je celovit ponudnik komunikacijskih storitev v Sloveniji. Natopa v vodilni vlogi pri uvajanju in povezovanju novih generacij mobilnih in fiksnih komunikacijskih storitev, sistemskih integracij in storitev v oblaku ter multimedijskih vsebin.

Že več kot desetletje podjetje uporablja različne analitične rešitve, vendar so se zaradi nenehnega naraščanja količine podatkov in vse bolj zahtevnih poslovnih potreb pričeli soočati z novimi izzivi. Obstoječe analitične rešitve preprosto niso več zadoščale za obvladovanje hitrega priliva podatkov.

Da bi se prilagodili tem spremembam, so pri Telekomu Slovenije uvedli napredno analitično orodje Exasol, ki je postalo ključno za obvladovanje kompleksne analitike.

O Telekomu Slovenije

Skupina Telekom Slovenije je ena vodilnih ponudnikov telekomunikacijskih storitev v Sloveniji, prepoznana po inovacijah na področju mobilnih in fiksnih komunikacijskih tehnologij, sistemske integracije, storitev v oblaku ter multimedijskih vsebin. Skupina deluje tudi na trgih jugovzhodne Evrope, kot so Kosovo, Bosna in Hercegovina, Hrvaška, Srbija, Črna gora in Makedonija. Njihove storitve vključujejo fiksne in mobilne komunikacije, digitalne vsebine, sistemske integracije, multimedijske storitve ter ohranjanje naravne in kulturne dediščine v Krajinskem parku Sečoveljske soline. Telekom upravlja najbolj zanesljivo in kakovostno telekomunikacijsko omrežje v Sloveniji ter eno najkompleksnejših omrežij v regiji JV Evrope.

Izziv: Kako obvladati naraščajočo količino podatkov?

Kljub dolgoletni uporabi analitičnih orodij se je Telekom Slovenije soočal z izzivom obvladovanja novih podatkovnih virov, vse večjih količin podatkov in vse zahtevnejših poizvedb. Količina in hitrost pridobivanja novih podatkov sta bili preprosto preveliki, da bi jih lahko obvladali z obstoječimi orodji in rešitvami.

Borut Rožac, programski inženir pri Telekomu Slovenije, je poudaril: “Naše nekdanje analitične rešitve preprosto niso mogle obravnavati kompleksnih poizvedb po ogromni količini podatkov – imeli smo več kot milijardo in pol vrstic podatkov, povezanih z velikim številom drugih podatkovnih virov.”

Podjetje je bilo tako primorano poiskati bolj robustno rešitev za obdelavo in analizo podatkov, ki bi zadovoljila potrebe svojih uporabnikov.

Rešitev: Vpeljava Exasola

Leta 2017 so se pri Telekomu odločili za prehod na sodobno analitično platformo. Po podrobni analizi in primerjavi različnih rešitev so izbrali Exasol, visoko zmogljivo analitično zbirko v pomnilniku. Ta rešitev je izstopala zaradi svoje izjemne hitrosti, enostavnosti upravljanja in podpore za kompleksne poizvedbe.

Primerjali smo tudi možnost uporabe analitičnih orodij, kot sta Python in R, neposredno v bazi podatkov. Preverili smo podporo za različne programske jezike in možnost integracije baze preko ORM-funkcionalnosti. Nazadnje smo primerjali stroškovne vidike: stroške licenc, implementacije in vzdrževanja, skupaj z zahtevano stopnjo sistemske administracije.

Navdušeni smo bili nad izjemno zmogljivostjo in odzivnostjo Exasola. Bila je edina baza podatkov, ki je po vzpostavitvi praktično ni bilo potrebno administrirati.

Borut Rožac

Na koncu je bila odločitev enostavna: podatkovna baza v pomnilniku Exasol.

Prednosti rešitve

Prehod na Exasol je Telekomu Slovenije prinesel zmožnost učinkovite obdelave ogromnih količin podatkov iz različnih virov, kar je bilo prej praktično nepredstavljivo. Exasol je presegel vsa pričakovanja, saj je izjemno pospešil izvajanje kompleksnih poizvedb, hkrati pa omogočil brezhibno integracijo z naprednimi orodji, kot sta Tableau in R. Poslovni uporabniki so tako pridobili dostop do hitrih, prilagodljivih analiz, ki so bile jasno predstavljene prek interaktivnih nadzornih plošč, kar jim je omogočilo hitrejše in bolj informirane odločitve.

Podatkovna baza Exasol nam je omogočila učinkovito obdelavo ogromnih količin podatkov iz več različnih virov, kar prej preprosto ni bilo izvedljivo.

Borut Rožac

Ključne prednosti:

• Izvedba
• Enostavna uporaba
• Kompatibilnost
• Razmerje med ceno in kakovostjo

Izvedba: Hitra implementacija in brezhibna integracija

Z implementacijo Exasola ni bilo težav. V sodelovanju s strokovnjaki podjetja CRMT je bila baza podatkov vzpostavljena v enem samem dnevu, nalaganje več kot milijarde zapisov pa je bilo zaključeno v zgolj enem tednu. CRMT je izvedel tudi uspešno integracijo Exasola z Telekomovim okoljem masovnih podatkov. Poleg tega je bila uspešno integrirana z drugimi aplikacijami, kot so Tableau, Python in R, kar je omogočilo popoln izkoristek obstoječe infrastrukture.

Rožac je bil navdušen nad hitrostjo implementacije: »Vse je potekalo gladko, implementacija je bila zelo enostavna in hitra, enako hitra je bila tudi selitev iz virtualnega okolja na fizično strojno opremo, ki se uporablja v proizvodnji.«

Zaključek: Exasol kot ključni element podatkovne strategije

Danes je Exasol glavna platforma za podatkovne znanstvenike v Telekomu Slovenije. Poslovni uporabniki se navdušujejo nad hitrim in odzivnim sistemom, sistemski skrbniki pa cenijo njegovo preprosto integracijo z obstoječimi rešitvami. Podjetje načrtuje širitev uporabe Exasola na celotno Skupino Telekom Slovenije.

Borut Rožac je na konferenci Exasol Xperience 2018 navdušeno predstavil uspeh, ki ga je Telekom Slovenije dosegel s to rešitvijo: Exasol Xperience 2018

The post Študija primera: Telekom Slovenije appeared first on crmt.com.