Webinar je potekal v živo, 17. 9. 2026, med 10:30 in 11:30.

Kontroling se ne sooča s kadrovsko krizo, temveč s krizo kompetenc. In rešitev je že tu.
Zahteva po sodelavcih, ki obvladajo podatke in umetno inteligenco, iz leta v leto narašča, medtem ko se generacija izkušenih kontrolerjev postopoma upokojuje. Odgovor na to vrzel ni (le) nov kader, temveč sposobnost obstoječih ekip, da umetno inteligenco spustijo v svoj vsakdan.
Umetna inteligenca že dolgo ni več le tema za IT oddelke. Poleg generativne AI (Gen AI) postajata nepogrešljiv del vsakdana naprednih kontrolerjev, finančnih direktorjev, analitikov in FP&A strokovnjakov tudi klasična, napovedna analitika, ki s pomočjo strojnega učenja že leta izboljšuje napovedi in odkriva vzorce, in agentna umetna inteligenca (agentic AI). Kdor zna ta orodja smiselno uporabiti, lahko bistveno pospeši pripravo poročil, vnese novo strukturo v kompleksne analize ter si olajša delo pri pripravi napovedi in simulaciji različnih poslovnih scenarijev. Na webinarju bomo pogledali vse tri ravni umetne inteligence in predvsem to, kaj to pomeni za vsakdanje delo finančne funkcije, od kontrolinga do vodstva.
👥Komu je webinar namenjen?
Webinar je zasnovan za vodje kontrolinga, kontrolerje, finančne direktorje (CFO), strokovnjake za razširjeno planiranje in analitiko (xP&A) in vse finančnike, ki želijo pravočasno razumeti tehnologijo, ki preoblikuje njihovo stroko.
🎙️ Kdo bosta vaša vodnika?
Skozi pregled tehnološke evolucije in njene integracije v financah vas bosta peljala vrhunska strokovnjaka iz podjetja CRMT, ki vsakodnevno pomagata organizacijam modernizirati njihovo poslovanje:
- Jan Markun, svetovalec za razširjeno planiranje in analitiko (xP&A), vodja Šole kontrolinga in programski vodja Adriatik kontroling konference.
- Matej Petrovčič, soustanovitelj in direktor podjetja CRMT z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju BI strategij in upravljanja podatkov.

Sorodno branje
Ali vaš kontroling le meri rezultate ali dejansko usmerja poslovanje?
V številnih slovenskih podjetjih je kontroling še vedno osredotočen predvsem na merjenje rezultatov in pripravo poročil o tem, kaj se je že zgodilo. Takšn...
VečKo nadzorne plošče nadomestijo ugibanje: Resaltina pot do operativnega kontrolinga v realnem času
Vpogledi z 21. Adriatik kontroling konference Kako upravljati portfelj 229 aktivnih projektov v sedmih državah, z dvema različnima poslovnima modeloma, pri č...
Več
